7月26日，集团成功召开2025年度第二季度工作会议。董事长徐海波、集团管理层及各业务代表齐聚一堂，共同回顾总结二季度经营成果，剖析当前面临的核心挑战，并擘画下半年蓝图。

会议深入复盘业务表现，聚焦问题谋划未来突破

会上，各单位负责人依次向董事长及管理层进行全面工作汇报，内容聚焦二季度重点工作完成情况、存在问题的剖析与解决路径，以及下半年关键行动规划。董事长在认真听取各项汇报后，逐一进行深入点评，并对集团整体战略推进做出关键部署，号召全体首宏人直面挑战、打破壁垒、强化协同、真抓实干，全力以赴确保年度战略目标如期高质量达成。

凝聚合力决胜全年征程，协同实干是制胜关键

在总结讲话中，董事长深刻分析了当前形势，为集团未来发展指明了清晰方向。他着重指出，各业务单元应当打破内部协作壁垒，强化资源共享与高效联动，凝聚起团队合力共同攻坚克难。董事长强调，一切工作必须坚持以结果和实效为导向，重申“时代终究属于实干者”的核心理念。在追求发展的同时，必须始终严守合规经营底线，注重精细化管理和运营细节，要求全员共担压力，确保集团行稳致远。

我们坚信，唯有全体同仁紧密协同，拒绝虚功，真抓实干，才能汇聚起推动集团战略全面落地的磅礴力量，在克服重重困难后共同迎接属于奋斗者的胜利荣光！